Actions In Reverie: The Restaurant Manager (Part 2).
Hello All,
The article this week is a continuation from last week. Last week, we detailed a situation from a disgruntled customer who visited a restaurant and expressed some concerns with the overall experience. The main characters of the short story were the disgruntled customer and the restaurant manager.
This week we will look at the restaurant manager’s reaction from their individual point of view while also looking at the point of view from the unhappy client.
Who is right? Who is wrong? Are they both right? Are they both wrong?
Who is to blame? Are they both to blame? Or does blame not need to be invoked?
Who is responsible? Are they both responsible? Are neither responsible?
From the point of view of the angry customer, they will blame the restaurant.
They will blame the next restaurant they will visit when this happens again…
This customer will continue to outwardly project their unhealed internal blame onto others until a time comes when…
This customer (in this unhealed state of mind), believes they are 100% right!
… Now onto the restaurant manager …
The restaurant manager as well, has a similar opinion! It starts with, something to the effect of: the customer chose to come into our restaurant … it is their fault! Nobody forced them to come eat here today!
Regarding the broken door lock that the customer broke, the restaurant manager’s view is that this person should have managed their anger!
Regarding the short staffing, they were short staffed due to an illness that was going around, it was the illness’s fault for our short staffing (says the restaurant manager)! … Or … another internal to external projection (of blame) to the customer … the customer knew we were short staffed! They are to blame!
This restaurant manager (in this unhealed state of mind), believes they are 100% right!
This restaurant manager will continue to outwardly project their unhealed internal blame onto others until a time comes when…
Next week will be the final article in this short story series, Actions In Reverie and we will look at this topic of blame from several different states of consciousness, to understand The True Nature Of Reality.
To Infinity & Beyond,
Friend.
مرحباً بالجميع،
المقال هذا الأسبوع هو استكمال لما جاء في الأسبوع الماضي. في الأسبوع الماضي، تناولنا بالتفصيل موقفاً لعميل مستاء زار مطعماً وأعرب عن بعض المخاوف بشأن تجربته بشكل عام. وكان بطلو هذه القصة القصيرة هما العميل المستاء ومدير المطعم.
هذا الأسبوع سنلقي نظرة على رد فعل مدير المطعم من وجهة نظره الخاصة، مع النظر أيضاً إلى وجهة نظر العميل غير الراضٍ.
من على حق؟ من على خطأ؟ هل كلاهما على حق؟ هل كلاهما على خطأ؟
على من يقع اللوم؟ هل يقع اللوم على كلاهما؟ أم لا داعي لإلقاء اللوم؟
من المسؤول؟ هل كلاهما مسؤول؟ أم لا أحد منهما مسؤول؟
من وجهة نظر العميل الغاضب، سيلقي باللوم على المطعم.
وسيلقي باللوم على المطعم التالي الذي سيزوره عندما يتكرر هذا الأمر...
سيستمر هذا العميل في إلقاء لومه الداخلي غير المعالج على الآخرين ظاهريًا حتى يأتي الوقت الذي...
يعتقد فيه هذا العميل (في هذه الحالة الذهنية غير المعالجة) أنه محق بنسبة 100%!
... والآن إلى مدير المطعم...
مدير المطعم أيضًا لديه رأي مشابه! يبدأ بقوله شيئًا مثل: العميل اختار أن يأتي إلى مطعمنا... إنها غلطته! لم يجبره أحد على المجيء لتناول الطعام هنا اليوم!
فيما يتعلق بقفل الباب المكسور الذي كسره العميل، فإن وجهة نظر مدير المطعم هي أن هذا الشخص كان يجب أن يتحكم في غضبه!
فيما يتعلق بنقص الموظفين، فقد كان هناك نقص في الموظفين بسبب مرض كان منتشرًا، وكان المرض هو السبب في نقص الموظفين لدينا (كما يقول مدير المطعم)! ... أو ... إسقاط داخلي آخر إلى خارجي (لللوم) على العميل ... كان العميل يعلم أننا نعاني من نقص في الموظفين! هم الملامون!
مدير المطعم هذا (في هذه الحالة النفسية غير المعالجة)، يعتقد أنه محق بنسبة 100%!
سيستمر مدير المطعم هذا في إلقاء اللوم الداخلي غير المعالج على الآخرين حتى يأتي الوقت الذي...
الأسبوع المقبل سيكون المقال الأخير في سلسلة القصص القصيرة هذه، أفعال في أحلام اليقظة وسننظر في موضوع اللوم هذا من عدة حالات وعي مختلفة، لفهم الطبيعة الحقيقية للواقع.
إلى ما لا نهاية وما بعدها،
صديق.
Hola a todos,
El artículo de esta semana es una continuación del de la semana pasada. La semana pasada, describimos en detalle la situación de un cliente insatisfecho que visitó un restaurante y expresó algunas quejas sobre la experiencia en general. Los protagonistas de esta breve historia eran el cliente insatisfecho y el gerente del restaurante.
Esta semana analizaremos la reacción del gerente del restaurante desde su punto de vista particular, al tiempo que examinaremos el punto de vista del cliente insatisfecho.
¿Quién tiene razón? ¿Quién se equivoca? ¿Tienen ambos razón? ¿Se equivocan ambos?
¿A quién hay que culpar? ¿Son ambos culpables? ¿O no hay que culpar a nadie?
¿Quién es responsable? ¿Son ambos responsables? ¿Ninguno de los dos es responsable?
Desde el punto de vista del cliente enfadado, culpará al restaurante.
Culpará al próximo restaurante que visite cuando esto vuelva a ocurrir…
Este cliente seguirá proyectando externamente su culpa interna no sanada hacia los demás hasta que llegue un momento en el que...
Este cliente (en este estado mental no sanado), ¡cree que tiene toda la razón!
... Pasemos ahora al gerente del restaurante...
¡El gerente del restaurante también tiene una opinión similar! Empieza con algo así como: el cliente eligió venir a nuestro restaurante... ¡es culpa suya! ¡Nadie le obligó a venir a comer aquí hoy!
En cuanto a la cerradura de la puerta que el cliente rompió, la opinión del gerente del restaurante es que esta persona debería haber controlado su ira.
En cuanto a la falta de personal, tenían falta de personal debido a una enfermedad que andaba por ahí, ¡fue culpa de la enfermedad que tuviéramos falta de personal (dice el gerente del restaurante)! … O… otra proyección interna hacia el exterior (de culpa) hacia el cliente… ¡el cliente sabía que teníamos falta de personal! ¡La culpa es suya!
Este gerente del restaurante (en este estado mental sin sanar) cree que tiene toda la razón.
Este gerente de restaurante seguirá proyectando externamente su culpa interna no sanada hacia los demás hasta que llegue el momento en que…
La semana que viene será el artículo final de esta serie de relatos cortos, Acciones en ensueño, y analizaremos este tema de la culpa desde varios estados de conciencia diferentes, para comprender La verdadera naturaleza de la realidad.
Hacia el infinito y más allá,
Amigo.
שלום לכולם,
המאמר של השבוע הוא המשך למאמר של השבוע שעבר. בשבוע שעבר תיארנו בפירוט מקרה של לקוח ממורמר שביקר במסעדה והביע כמה חששות לגבי החוויה הכוללת. הדמויות הראשיות בסיפור הקצר היו הלקוח הממורמר ומנהל המסעדה.
השבוע נבחן את תגובתו של מנהל המסעדה מנקודת המבט האישית שלו, ובמקביל נבחן גם את נקודת המבט של הלקוח הלא מרוצה.
מי צודק? מי טועה? האם שניהם צודקים? האם שניהם טועים?
על מי מוטלת האשמה? האם שניהם אשמים? או שאין צורך להטיל אשמה?
מי אחראי? האם שניהם אחראים? האם אף אחד מהם אינו אחראי?
מנקודת המבט של הלקוח הזועם, הוא יאשים את המסעדה.
הוא יאשים את המסעדה הבאה שבה יבקר כאשר הדבר יקרה שוב...
הלקוח הזה ימשיך להקרין כלפי חוץ את האשמה הפנימית הלא-מרפאת שלו על אחרים, עד שיגיע הזמן שבו...
הלקוח הזה (במצב נפשי לא-מרפא זה), מאמין שהוא צודק ב-100%!
... ועכשיו למנהל המסעדה...
גם למנהל המסעדה יש דעה דומה! זה מתחיל במשהו בסגנון: הלקוח בחר לבוא למסעדה שלנו... זו אשמתו! אף אחד לא אילץ אותו לבוא לאכול כאן היום!
לגבי מנעול הדלת השבור שהלקוח שבר, עמדתו של מנהל המסעדה היא שהאדם הזה היה צריך לשלוט בכעסו!
לגבי המחסור בכוח אדם, היה מחסור בכוח אדם בגלל מחלה שהסתובבה, זו הייתה אשמת המחלה שהמחסור בכוח האדם שלנו (אומר מנהל המסעדה)! … או … עוד השלכה פנימית-חיצונית (של האשמה) על הלקוח … הלקוח ידע שיש לנו מחסור בכוח אדם! הוא אשם!
מנהל המסעדה הזה (במצב נפשי לא מחלים זה), מאמין שהוא צודק במאה אחוז!
מנהל המסעדה הזה ימשיך להקרין כלפי חוץ את האשמה הפנימית הלא-מרפאת שלו על אחרים עד שיגיע הזמן שבו...
בשבוע הבא יפורסם המאמר האחרון בסדרת הסיפורים הקצרים הזו, פעולות בהזיה, ונבחן את נושא האשמה מכמה מצבי תודעה שונים, כדי להבין את הטבע האמיתי של המציאות.
אל האינסוף ומעבר לו,
חבר.
Всем привет,
Статья на этой неделе является продолжением материала прошлой недели. На прошлой неделе мы подробно описали ситуацию с недовольным клиентом, который посетил ресторан и выразил некоторые претензии по поводу общего впечатления от посещения. Главными героями этой короткой истории были недовольный клиент и менеджер ресторана.
На этой неделе мы рассмотрим реакцию менеджера ресторана с его собственной точки зрения, а также рассмотрим точку зрения недовольного клиента.
Кто прав? Кто виноват? Оба правы? Оба виноваты?
Кто виноват? Оба виноваты? Или вину не стоит выдвигать?
Кто несет ответственность? Оба несут ответственность? Никто не несет ответственности?
С точки зрения разгневанного клиента, он будет винить ресторан.
Он будет винить следующий ресторан, который посетит, когда это повторится…
Этот клиент будет продолжать проецировать свою незажитую внутреннюю вину на других, пока не наступит момент, когда…
Этот клиент (в этом незажитом состоянии ума) считает, что он прав на 100%!
… Теперь перейдем к менеджеру ресторана…
Менеджер ресторана также придерживается схожего мнения! Он начинает с чего-то вроде: клиент сам решил зайти в наш ресторан… это его вина! Никто не заставлял его приходить сюда сегодня!
Что касается сломанного дверного замка, который сломал клиент, то мнение менеджера ресторана таково: этот человек должен был контролировать свой гнев!
Что касается нехватки персонала, то нехватка персонала была вызвана эпидемией, которая шла в то время; это болезнь виновата в нашей нехватке персонала (говорит менеджер ресторана)! … Или… еще одна проекция (обвинения) изнутри наружу на клиента… клиент знал, что у нас нехватка персонала! Это они виноваты!
Этот менеджер ресторана (в своем незажившим состоянии ума) считает, что он прав на 100%!
Этот менеджер ресторана будет продолжать проецировать свою незажитую внутреннюю вину на других, пока не наступит время, когда…
На следующей неделе выйдет заключительная статья из этой серии коротких рассказов, «Действия в мечтаниях», и мы рассмотрим тему вины с точки зрения нескольких различных состояний сознания, чтобы понять «Истинную природу реальности».
К бесконечности и далее,
Друг.
各位好，
本週的文章是上週內容的延續。上週，我們詳細描述了一位不滿的顧客造訪餐廳，並對整體用餐體驗提出一些疑慮的情況。這則短篇故事的主要角色是那位不滿的顧客和餐廳經理。
本週，我們將從餐廳經理的個人角度審視其反應，同時也從那位不滿顧客的角度進行探討。
誰對？誰錯？他們都對嗎？他們都錯嗎？
該怪誰？他們都該怪嗎？還是根本不需要追究責任？
誰該負責？他們都該負責嗎？還是誰都不該負責？
從那位生氣的顧客的角度來看，他們會怪罪餐廳。
當這種情況再次發生時，他們也會怪罪下一家光顧的餐廳……
這位顧客會持續將自己內心未癒合的責備投射到他人身上，直到某個時刻……
這位顧客（處於這種未癒合的心態下），堅信自己百分之百正確！
……現在輪到餐廳經理了……
餐廳經理同樣抱持類似的看法！他的論點通常是這樣的：顧客選擇走進我們的餐廳……這是他們的錯！今天沒人強迫他們來這裡用餐！
關於顧客弄壞的門鎖，餐廳經理的觀點是：這個人本該控制好自己的怒氣！
關於人手不足的問題，他們聲稱是因應時流行的疾病導致人手短缺，人手不足是那場疾病的錯（餐廳經理如是說）！……或者……又是一次將（責備）從內在投射到外在的行為，矛頭指向顧客……顧客明明知道我們人手不足！錯就在他們身上！
這位餐廳經理（處於這種未癒合的心態下），堅信自己百分之百正確！
這位餐廳經理將持續將其未癒合的內在指責向外投射到他人身上，直到某個時刻來臨……
下週將是這部短篇故事系列《白日夢中的行動》的最終篇，我們將從幾種不同的意識狀態來探討這個指責的話題，以理解現實的真正本質。
邁向無限與更遠之處，
朋友。
